调薪幅度受到各类因素的影响，相当复杂，但也不是无迹可循。基本上，企业的薪资政策分为两大类，市场化和非市场化。根据不同的薪资政策，有不同的调薪幅度原则。
1、市场化
这类确定调薪幅度的企业多实行“以市场为导向”的薪资制度。这种类型确定调薪幅度比较容易，根据可靠的薪资报告和整体行业的发展趋势，在现有的薪资政策下，确定调薪幅度。
基本上，大多数企业的底线是行业平均水平的80%，如果一旦发现低于这一数字，将会进行加薪，使薪资达到行业平均水平的80%。
2、非市场化
这类企业对调薪幅度的确定要复杂得多，但是有一个原则是不变的，即“与企业当前的战略规划有关，以经济的支出实现当期的目标”。
根据利润增长型、业务增长型和市场增长型三大类经营目标，来确定KPI（关键业绩指标），比如人工成本/利润、人工成本/主营业务收入、人工成本增长率/新业务增长率（或新业务在业务总额中的增长率）。
而在这个KPI指标下，对影响薪资整体支出的要素进行模拟和调整，从而确定调薪幅度。如果人工成本/利润要维持一定系数，那么当利润增长时，人工成本也需要相应地增长，仍然维持一定系数。在寻找人工成本增长率时，通过模拟和调整，从而找到薪资调整幅度。
