| 樊宇明 中国管理传播网 2008-05-09 14:32:32 |
我喜欢在外面奔波，平时在家的时间很少。送女儿去幼儿园无疑是我在家里时的一件趣事。
女儿很顽皮，每天出门时总是想方设法拖延时间。她不是不愿意去幼儿园，只是看了大人着急的样子觉得很开心。就是好不容易梳洗打扮完毕，整好书包出门以后，她依然是东张西望不用心走路。于是我只好想方设法让她加快走路的速度，否则就可能迟到。我最常用的方法就是和女儿比赛走路，规则很简单，就是看谁先走到幼儿园门口。
其实，我家离女儿要去的幼儿园只有十来分钟的路程。每次比赛开始，女儿便开始专心走路了，并越走越快。我呢，拿着女儿的大书包，还要注意周边车辆，保证女儿的安全。于是，前一半路程，女儿总是走在我的前面，我即使很努力地去走也跟不上她。可走了一半过后，女儿往往就慢了下来，毕竟她的体力有限。此时，我可以很不费力地跟着她了。当然，最后还是女儿先到目的地，因为在后一半的路程中，我总是假装出很吃力的样子跟在她的后面。
一个企业的成长历程有时候与人的成长历程是很相似的。企业成立之初，基本上没有什么其它负担，参与创业的人员大都情绪高涨，大有“初生牛犊不怕虎”之势，大家齐心协力于企业的发展与壮大，这一时期往往是企业发展最快的时期。等企业发展到一定的规模和水平，企业所考虑的问题逐渐增多了，有来自企业内部的，也有来自企业外部的，同时企业员工个人的想法也逐渐增多。这这一系列因素的影响下，企业的发展速度必然会放慢。此时的企业就要考虑对内、外关系进行合理的调整，暂先把发展速度放在第二位，着重培养企业发展的耐力，只有这样企业才有利于不败之地的可能。假如企业为了追求发展速度，不考虑对企业发展耐久力的培养，一味狂冲猛打，必然会引发企业内、外各种矛盾的激化，使企业因力竭而崩溃。
我认为：任何一个企业都是以赢利为最终目的的，不断发展是企业保持赢利能力的唯一途径，但如果一味地追求发展速度而忽视了企业耐久力的培养，企业终究会因力竭而崩溃。 |
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